Gouvernance KPI
Définir indicateurs, propriétaires, sources, règles de calcul, qualité et seuils d’escalade.
Conseil Business Intelligence
Conseil Business Intelligence pour systèmes décisionnels exécutifs.
Growth Infra aide les directions à transformer données fragmentées, dashboards et KPI en système décisionnel gouverné : indicateurs fiables, ownership clair, rituels exécutifs, analyse assistée par IA et roadmap mesurable.
Problème exécutif
La plupart des problèmes BI sont des problèmes de design décisionnel.
Les dirigeants ne manquent pas de graphiques. Ils manquent de définitions cohérentes, d’ownership KPI, de qualité de données, de cadence et de dashboards connectés aux vraies décisions. La mission commence par les décisions à sécuriser, puis construit le modèle BI autour de ces décisions.
Architecture dashboard
Distinguer vues exécutives, opérationnelles et de diagnostic avec un utilisateur et une cadence clairs.
Workflows IA gouvernés
Identifier où l’IA peut résumer, comparer et préparer des briefs tout en gardant la validation humaine.
Besoin d’une offre packagée ?
Ouvrir Growth Intelligence Tower™Growth Intelligence Tower™ est l’offre dédiée aux systèmes BI, KPI et décisions assistées par IA.
Pilier BI exécutif
Construire un système décisionnel, pas une couche de reporting supplémentaire.
Une Business Intelligence de haut niveau ne se mesure pas au nombre de dashboards livrés. Elle se mesure à la qualité, la rapidité et la cohérence des décisions de direction. Growth Infra Consulting aide les comités de direction à transformer les reportings dispersés en système décisionnel gouverné, où ownership KPI, définitions métier, rituels exécutifs et analyse assistée par IA sont conçus ensemble.
1
Inventaire des décisions
Cartographier les décisions récurrentes qui comptent : investissements, pipeline commercial, risques delivery, capacité, résilience, marge et pilotage portefeuille. Chaque dashboard doit répondre à une question de décision.
2
Gouvernance KPI
Définir pour chaque KPI critique son propriétaire, sa formule, sa source, sa fréquence de mise à jour, ses seuils d’alerte et son chemin d’escalade. Les dirigeants ne débattent plus des définitions : ils décident.
3
Analytics prêt pour l’IA
Préparer les fondations BI pour l’IA : définitions métier propres, jeux de données fiables, contextes validés, prompts encadrés et garde-fous décisionnels pour éviter l’automatisation d’un mauvais reporting.
Modèle de maturité
Du reporting fragmenté à l’intelligence décisionnelle gouvernée.
| Niveau | Situation typique | Risque exécutif | Intervention Growth Infra |
|---|---|---|---|
| 1. Bruit reporting | Beaucoup de dashboards, chiffres incohérents, ownership flou. | Les comités consomment du temps sans accélérer les décisions. | Inventaire KPI, rationalisation des rapports et mapping décisionnel. |
| 2. BI fonctionnelle | Finance, ventes, opérations et delivery disposent de tableaux séparés. | La direction voit des vérités locales, pas une vérité d’entreprise. | Dictionnaire KPI transverse et modèle de gouvernance. |
| 3. Control tower exécutive | Les KPI prioritaires sont reliés à des actions, seuils et propriétaires. | La décision progresse mais reste peu automatisée. | Architecture dashboard, rituels de pilotage et logique d’escalade. |
| 4. Système assisté par IA | L’IA résume les signaux, détecte les exceptions et prépare des scénarios. | Sans garde-fous, l’IA amplifie les mauvaises définitions. | Gouvernance des workflows IA, packs de contexte et responsabilité humaine. |
Livrables
Des outputs concrets utilisables par les dirigeants.
Blueprint BI exécutif
Modèle cible couvrant domaines décisionnels, ownership KPI, architecture dashboard, sources de données, rôles de gouvernance et roadmap de modernisation.
- Catalogue de décisions
- Dictionnaire KPI
- Hiérarchie dashboards
- Registre de risques data quality
Pack workflow décisionnel IA
Approche contrôlée pour utiliser l’IA dans l’analytics sans perdre l’accountability. Elle précise ce que l’IA peut résumer, ce qui doit rester validé humainement et comment les outputs sont revus.
- Prompts et frontières de contexte
- Points de validation humaine
- Règles d’escalade
- Notes de décision auditables
Roadmap 30/60/90 jours
Plan séquencé pour stabiliser les définitions, améliorer l’usage des dashboards, supprimer le reporting à faible valeur et lancer un cockpit exécutif prioritaire.
- Quick wins à 30 jours
- Gouvernance stabilisée à 60 jours
- Cockpit décisionnel à 90 jours
Modèle d’adoption leadership
La BI ne produit de valeur que si les rituels de direction changent. Nous alignons dashboards, comités, board packs, operating reviews et gouvernance portefeuille.
- Cadence de réunions
- Droits de décision
- Seuils d’escalade KPI
- Matrice de responsabilité
Prochaine étape
Explorer Growth Intelligence Tower™Utiliser Growth Intelligence Tower™ lorsque l’ambition est de passer du dashboard à l’intelligence décisionnelle exécutive.