✦ Offres Growth Infra Consulting

Nous ne faisons pas que conseiller. Nous avons conclu les contrats, dirigé les équipes et livré les programmes.

20+ ans en conseil, gouvernance de programmes ERP, développement des affaires et direction commerciale dans les datacenters, l'ICT et la transformation numérique. Nous savons à quoi ressemble la victoire — et ce qui fait échouer l'exécution. C'est cette discipline, forgée sur le terrain, que nous apportons dans chaque mission. Que vous ayez besoin de remporter un appel d'offres critique, de gouverner un portefeuille complexe, ou de transformer une initiative IA en impact business réel — nous comblons l'écart entre la stratégie et le résultat.

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Programme intégré phare

Growth Infra Scale & Transformation Office™

Un programme de conseil et d’exécution managé pour les entreprises qui doivent structurer leur croissance, renforcer leur discipline commerciale, gouverner l’exécution, automatiser les workflows et piloter leurs décisions avec des tableaux de bord exécutifs.

Il connecte les capacités Growth Infra en stratégie, PMO, bid management, ventes, CRM, IA et automatisation dans un système opérationnel mesurable.

StratégieCRMPMOAutomatisation IADashboards BI
01 · DiagnostiquerMaturité business, ventes, modèle opérationnel, reporting et automatisation.
02 · ConcevoirRoadmap de croissance, structure CRM, modèle de gouvernance et rythme d’exécution.
03 · ConstruireDashboards, workflows, contrôles d’opportunités, rapports et rituels de management.
04 · GouvernerComité mensuel, suivi des actions, revue des risques et support aux décisions exécutives.
Expérience terrain éprouvée

L’expérience derrière le conseil

Growth Infra Consulting s’appuie sur une expérience concrète dans des environnements complexes liés à l’ICT, aux datacenters, aux ERP, aux télécoms et à la transformation numérique.

01

Infrastructure critique

Programmes datacenter impliquant sites modulaires, refroidissement, UPS, préparation à la mise en service et exigences de résilience.

02

Transformation ICT et télécom

Programmes couvrant OSS/BSS, plateformes de charging, opérations réseau, configuration métier et environnements technologiques complexes.

03

ERP et Business Intelligence

Contextes de gouvernance et de delivery autour des dashboards finance, performance fournisseurs, budgeting, forecasting et reporting exécutif.

04

Ventes et croissance stratégique

Initiatives commerciales impliquant partenariats stratégiques, discipline pipeline, qualification d’opportunités et développement multi-pays.

05

Gouvernance bid et propositions

Discipline Go/No-Go, analyse RFP/CDC, conformité, clarification et exécution des propositions pour opportunités techniques complexes.

Expérience acquise dans des environnements impliquant éditeurs et constructeurs internationaux, opérateurs télécom, institutions publiques, technologies de santé, programmes aéronautiques et organisations du secteur énergie. Les références nominatives sont réservées aux profils société ou propositions formelles lorsque le contexte le permet.
Architecture des services

Des familles de services regroupées par besoin client